VLADA REPUBLIKE HRVATSKE
1046
Na temelju članka 54. stavka 1. Zakona o upravljanju nekretninama i pokretninama u vlasništvu Republike Hrvatske (»Narodne novine«, broj 155/23.) i članka 31. stavka 2. Zakona o Vladi Republike Hrvatske (»Narodne novine«, br. 150/11., 119/14., 93/16., 116/18., 80/22. i 78/24.), Vlada Republike Hrvatske je na sjednici održanoj 30. srpnja 2026. donijela
ODLUKU
O DONOŠENJU GODIŠNJEG PLANA UPRAVLJANJA NEKRETNINAMA I POKRETNINAMA U VLASNIŠTVU REPUBLIKE HRVATSKE
ZA 2026. GODINU
I.
Donosi se Godišnji plan upravljanja nekretninama i pokretninama u vlasništvu Republike Hrvatske za 2026. godinu (u daljnjem tekstu: Godišnji plan).
Godišnji plan nalazi se u prilogu ove Odluke i njezin je sastavni dio.
II.
Zadužuje se Ministarstvo prostornoga uređenja, graditeljstva i državne imovine da redovito prati provedbu Godišnjeg plana te Vladi Republike Hrvatske podnese Izvješće o provedbi Godišnjeg plana najkasnije do 30. rujna 2027.
III.
Zadužuje se Ministarstvo prostornoga uređenja, graditeljstva i državne imovine da o ovoj Odluci izvijesti sva tijela uključena u provedbu Godišnjeg plana te da Godišnji plan objavi na svojim mrežnim stranicama.
IV.
Ova Odluka stupa na snagu danom donošenja, a objavit će se u »Narodnim novinama«.
Klasa: 022-03/26-42/01
Urbroj: 50301-27/38-26-3
Zagreb, 30. srpnja 2026.
Predsjednik
mr. sc. Andrej Plenković, v. r.
GODIŠNJI PLAN UPRAVLJANJA NEKRETNINAMA I POKRETNINAMA U VLASNIŠTVU REPUBLIKE HRVATSKE ZA 2026. GODINU
1. UVOD
Tri su ključna i međusobno povezana dokumenta upravljanja nekretninama i pokretninama u vlasništvu Republike Hrvatske iz nadležnosti Ministarstva prostornoga uređenja, graditeljstva i državne imovine (u daljnjem tekstu: MPGI) normirana Zakonom o upravljanju nekretninama i pokretninama u vlasništvu Republike Hrvatske (»Narodne novine«, broj 155/23.; u daljnjem tekstu: Zakon)[1](Zakon je dostupan na poveznici: https://narodne-novine.nn.hr/clanci/sluzbeni/2023_12_155_2361.html) i to: Strategija upravljanja nekretninama i pokretninama u vlasništvu Republike Hrvatske, Godišnji plan upravljanja nekretninama i pokretninama u vlasništvu Republike Hrvatske i Izvješće o provedbi Godišnjeg plana upravljanja nekretninama i pokretninama u vlasništvu Republike Hrvatske.
Godišnji plan upravljanja nekretninama i pokretninama u vlasništvu Republike Hrvatske (u daljnjem tekstu: Godišnji plan) obuhvaća jednogodišnje razdoblje u kojem se poduzimaju aktivnosti radi ostvarenja mjera i ciljeva planiranih u aktima strateškog planiranja u odnosu na nekretnine i pokretnine u vlasništvu Republike Hrvatske. Godišnji plan služi i kao operativni okvir za provedbu ciljeva i mjera definiranih Strategijom upravljanja nekretninama i pokretninama u vlasništvu Republike Hrvatske za razdoblje 2026. – 2035. (»Narodne novine«, broj 81/26.; u daljnjem tekstu: Strategija), te predstavlja konkretan nastavak vizije i strateških usmjerenja uspostavljenih u Strategiji, uključujući razvoj mjera, projekata i aktivnosti usmjerenih na učinkovito, transparentno i održivo upravljanje imovinom u vlasništvu Republike Hrvatske.
Pri izradi Godišnjeg plana inkorporirana su temeljna načela upravljanja državnom imovinom: odgovornost, javnost, učinkovitost i predvidljivost, čime se osigurava transparentnost, profesionalizam i učinkovitost upravljanja državnom imovinom u interesu svih građana Republike Hrvatske. MPGI koordinira pripremu dokumenta te u pripremu istog uključuje i nadležna tijela za upravljanje nekretninama, odnosno županije, gradove sjedišta županija, velike gradove s preko 35.000 stanovnika, trgovačko društvo Državne nekretnine d.o.o. (u daljnjem tekstu: DN d.o.o.), javne ustanove za upravljanje nacionalnim parkovima i parkovima prirode, a koja tijela uz MPGI upravljaju u ime Republike Hrvatske nekretninama u državnom vlasništvu. Godišnji plan se javno objavljuje radi poticanja otvorenosti i odgovornosti u upravljanju javnim dobrima. U skladu s člankom 54. Zakona, Godišnji plan donosi Vlada Republike Hrvatske, na prijedlog MPGI.
2. ZAKONSKI OKVIR UPRAVLJANJA NEKRETNINAMA I POKRETNINAMA U VLASNIŠTVU REPUBLIKE HRVATSKE
Upravljanje nekretninama i pokretninama u vlasništvu Republike Hrvatske regulirano je Zakonom kojim se postiže optimizacija upravljanja i ubrzanje aktivacije neiskorištenih nekretnina u vlasništvu Republike Hrvatske.
U smislu Zakona, nekretnine u vlasništvu Republike Hrvatske su: neizgrađeno građevinsko zemljište, građevine sa zemljištem za redovitu uporabu, stanovi i poslovni prostori, planinarski objekti, kamp, neprocijenjeno građevinsko zemljište, rezidencijalni objekti, nekretnine pod posebnim načinom upravljanja i nekretnine od strateškog značaja za Republiku Hrvatsku na kojima je uspostavljeno vlasništvo Republike Hrvatske.
Zakon osigurava kvalitetnije upravljanje imovinom kao i ubrzanu aktivaciju neiskorištenih nekretnina u vlasništvu Republike Hrvatske kroz funkcionalnu i financijsku decentralizaciju poslova upravljanja nekretninama. Nadležna tijela za upravljanje nekretninama su: županije, gradovi sjedišta županija, veliki gradovi s preko 35.000 stanovnika, trgovačko društvo DN d.o.o., javne ustanove za upravljanje nacionalnim parkovima i parkovima prirode, a koja tijela uz MPGI upravljaju u ime Republike Hrvatske nekretninama u državnom vlasništvu. Decentralizacijom se omogućuje brže i učinkovitije rješavanje imovinskopravnih odnosa na državnim nekretninama u svrhu realizacije infrastrukturnih i razvojnih projekata, a sve u cilju povećanja investicijskog potencijala, realizacije investicijskih projekata i bržem razvoju gradova i općina.
Sukladno Zakonu, poslovi upravljanja nekretninama i pokretninama u vlasništvu Republike Hrvatske obuhvaćaju sve sustavne i koordinirane aktivnosti i dobre prakse kojima nadležna tijela u ime Republike Hrvatske racionalno, transparentno i javno upravljaju nekretninama i pokretninama u vlasništvu Republike Hrvatske i s njima povezanim obvezama, u ime i za račun građana radi održivog razvitka Republike Hrvatske:
− izvršavanje svih vlasničkih prava i dužnosti na nekretninama i pokretninama u vlasništvu Republike Hrvatske
− raspolaganje nekretninama i pokretninama u vlasništvu Republike Hrvatske koje predstavlja sklapanje pravnih poslova čija je posljedica prijenos, otuđenje ili ograničenje prava vlasništva Republike Hrvatske u korist fizičke ili pravne osobe i to: prodaja, darovanje, osnivanje prava građenja, osnivanje prava služnosti, zakup, najam, razvrgnuće suvlasničke zajednice, zamjena te davanje na uporabu ili korištenje
− poduzimanje svih radnji u vezi s nekretninama i pokretninama u vlasništvu Republike Hrvatske s pažnjom dobrog gospodara i načelima upravljanja nekretninama i pokretninama propisanih Zakonom, radi uređenja pravnih odnosa na toj državnoj imovini
− podnošenje zahtjeva u postupcima izrade prostornih planova, suglasnosti u postupku ishođenja akata prostornoga uređenja i gradnje, etažnih elaborata, geodetskih elaborata i drugim postupcima kojima se izravno i/ili neizravno utječe na državnu imovinu
− po potrebi, utvrđivanje ili promjenu namjene nekretnina i pokretnina u vlasništvu Republike Hrvatske
− investicijsko i tekuće održavanje nekretnina i pokretnina u vlasništvu Republike Hrvatske
− poduzimanje svih aktivnosti radi ostvarenja mjera i ciljeva planiranih u aktima strateškog planiranja u odnosu na nekretnine i pokretnine u vlasništvu Republike Hrvatske.
Poslove upravljanja i raspolaganja pokretninama u vlasništvu Republike Hrvatske obavlja MPGI na način da pokretnine može dati na uporabu bez naknade tijelima državne uprave (u daljnjem tekstu: TDU) ili drugim državnim tijelima korisnicima državnog proračuna Republike Hrvatske odnosno dati na uporabu bez naknade, u najam ili darovati jedinicama lokalne i područne (regionalne) samouprave (u daljnjem tekstu: JLP(R)S), ustanovama kojima je osnivač Republika Hrvatska i/ili JLP(R)S, tijelima socijalne skrbi, organizacijama civilnog društva i pravnim osobama koje imaju javne ovlasti, a koja nisu trgovačka društva u vlasništvu ili suvlasništvu Republike Hrvatske te prodati ili dati u najam pokretnine drugim fizičkim i pravnim osobama. Pokretnine koje nemaju uporabnu vrijednost ili imaju neznatnu vrijednost odnosno nisu u funkciji MPGI može uništiti odnosno zbrinuti kod ovlaštenih tijela.
U tablici 2.1. prikazan je pregled upravljanja i raspolaganja nekretninama i pokretninama u vlasništvu Republike Hrvatske prema nadležnosti upravljanja odnosno izvršavanja poslova upravljanja, donositelju Odluke o pokretanju postupka raspolaganja nekretninama i Odluke o raspolaganju nekretninama i raspodjeli prihoda od raspolaganja nekretninama u vlasništvu Republike Hrvatske.
Tablica 2.1. Upravljanje i raspolaganje nekretninama i pokretninama u vlasništvu Republike Hrvatske
|
|
Nekretnine i pokretnine u vlasništvu Republike Hrvatske | Nadležno tijelo koje upravlja odnosno izvršava povjerene poslove upravljanja nekretninama | Procijenjena vrijednost nekretnine ili ukupni iznos procijenjene naknade | Odluku o pokretanju postupka raspolaganja i odluku o raspolaganju nekretninom donosi | Raspodjela prihoda |
| 1. | neizgrađeno građevinsko zemljište i građevine sa zemljištem nužnim za redovitu uporabu te građevine | Županije
Gradovi sjedišta županija Veliki gradovi |
<= 130.000,00 EUR | Župan
Gradonačelnik |
60 % državni proračun
20 % proračun županije i 20 % proračun jedinica lokalne samouprave na čijem području se nekretnina nalazi |
| 130.000,01 EUR -1.000.000,00 EUR | Županijska skupština
Gradsko vijeće |
||||
| 1.000.000,01 EUR – 1.500.000,00 EUR | Ministar | ||||
| >1.500.000,00 EUR | Vlada Republike Hrvatske | ||||
| 2. | stanovi i poslovni prostori | DN d.o.o. | <= 1.000.000,00 EUR | DN d.o.o. | prihodi od zakupa i najma nekretnina – 100 % DN d.o.o.
prihod od ostalih vrsta raspolaganja: – 90 % državni proračun -10 % DN d.o.o. |
| 1.000.000,01 EUR – 1.500.000,00 EUR | Ministar | ||||
| >1.500.000,00 EUR | Vlada Republike Hrvatske | ||||
| 3. | rezidencijalni objekti | DN d.o.o. |
|
|
100 % DN d.o.o. |
| 4. | kamp i neprocijenjeno građevinsko zemljište | MPGI | <= 1.500.000,00 EUR | Ministar | na način propisan zakonom kojim se uređuje neprocijenjeno građevinsko zemljište |
| > 1.500.000,00 EUR | Vlada Republike Hrvatske | ||||
| 5. | nekretnine pod posebnim načinom upravljanja* | MPGI |
|
Ministar | 60 % državni proračun
20 % proračun županije i 20 % proračun jedinica lokalne samouprave na čijem području se nekretnina nalazi |
| 6. | nekretnine u vlasništvu Republike Hrvatske od strateškog značaja za Republiku Hrvatsku | MPGI | <= 1.500.000,00 EUR | Ministar | 60 % državni proračun
20 % proračun županije i 20 % proračun jedinica lokalne samouprave na čijem području se nekretnina nalazi |
| > 1.500.000,00 EUR | Vlada Republike Hrvatske | ||||
| 7. | pokretnine | MPGI | <= 1.500.000,00 EUR | Ministar | 100 % državni proračun |
| > 1.500.000,00 EUR | Vlada Republike Hrvatske | ||||
| 8. | planinarski objekti | Javne ustanove | Poslovi upravljanja planinarskim objektima koji se nalaze na području nacionalnog parka ili parka prirode | ||
| MPGI | Upravljanje planinarskim objektima koji se ne nalaze na području nacionalnog parka ili parka prirode | ||||
* Nekretnine pod posebnim načinom upravljanja su nekretnine koje su postale vlasništvo Republike Hrvatske na temelju Uredbe o zabrani raspolaganja i preuzimanju sredstava određenih pravnih osoba na teritoriju Republike Hrvatske (»Narodne novine«, broj 40/92.) odnosno Zakona o zabrani raspolaganja i preuzimanju sredstava određenih pravnih osoba na teritoriju Republike Hrvatske (»Narodne novine«, br. 29/94. i 35/94.) i nekretnine koje su pod zabranom raspolaganja na temelju Uredbe o zabrani raspolaganja nekretninama na teritoriju Republike Hrvatske (»Narodne novine«, broj 36/91.).
MPGI provodi koordinaciju upravljanja nekretninama u vlasništvu Republike Hrvatske u odnosu na druga nadležna tijela kojima su povjereni poslovi upravljanja nekretninama sukladno članku 51. Zakona, a koja uključuje:
− izradu uputa ministra za postupanje nadležnim tijelima i
− davanje očitovanja o nadležnosti za postupanje, na zahtjev nadležnog tijela u slučaju dvojbe koje je nadležno tijelo dužno postupati po pojedinom zahtjevu.
Sukladno članku 4. Zakona, nekretninama i pokretninama u vlasništvu Republike Hrvatske upravlja se učinkovito i razumno, pažnjom dobrog gospodara, sukladno načelima odgovornosti, javnosti, učinkovitosti i predvidljivosti. U pogledu načina raspolaganja nekretninama Zakonom je određeno da se istima može raspolagati javnim natječajem ili neposrednom pogodbom. Raspolaganje nekretninama vrši se uz naknadu za raspolaganje, a samo iznimno bez naknade u slučajevima propisanim Zakonom ili drugim posebnim propisima.
Zakonom su propisani i posebni načini upravljanja i raspolaganja nekretninama u vlasništvu Republike Hrvatske kako slijedi:
− raspolaganje nekretninama u državnom vlasništvu bez naknade u korist JLP(R)S i ustanova čiji je osnivač Republika Hrvatska i/ili JLP(R)S, u svrhu ostvarenja projekata koji su od općeg, javnog, socijalnog ili kulturnog interesa, projekata izgradnje poslovne infrastrukture za gospodarski razvoj, provođenje programa javnih politika i drugo
− osnivanje osobne služnosti prava uporabe na nekretninama u vlasništvu Republike Hrvatske bez naknade ili darovanje nekretnina u korist organizacija civilnog društva kada je to u interesu Republike Hrvatske, a radi ostvarenja projekata od općeg, kulturnog, znanstvenog, sportskog, javnog ili socijalnog interesa
− davanje u zakup nekretnina u vlasništvu Republike Hrvatske organizacijama civilnog društva
− upravljanje i davanje nekretnina na uporabu TDU i drugim korisnicima državnog proračuna Republike Hrvatske bez naknade za potrebe rada TDU i drugih tijela koja su proračunski korisnici državnog proračuna Republike Hrvatske
− upravljanje i raspolaganje nekretninama u vlasništvu Republike Hrvatske u svrhu smještaja tijela JLP(R)S ili ustanova čiji je osnivač JLP(R)S bez naknade
− stanovi za službene potrebe
− osnivanje prava građenja i osnivanje prava služnosti bez provođenja javnog natječaja u svrhu izgradnje građevina za proizvodnju električne energije iz obnovljivih izvora energije, ako se navedene građevine grade na nekretnini u vlasništvu Republike Hrvatske
− upravljanje viškom iskopa koji predstavlja mineralnu sirovinu
− zamjena nekretnina u vlasništvu Republike Hrvatske s nekretninama u vlasništvu JLP(R)S, a iznimno s nekretninama u vlasništvu trećih osoba kada je to propisano posebnim zakonom
− stjecanje nekretnina i drugih stvarnih prava u korist Republike Hrvatske.
3. STRATEŠKI CILJEVI I MJERE UPRAVLJANJA NEKRETNINAMA I POKRETNINAMA U VLASNIŠTVU REPUBLIKE HRVATSKE
U Strategiji je postavljena vizija razvoja upravnog područja upravljanja nekretninama i pokretninama u vlasništvu Republike Hrvatske: Optimiziran i ekonomičan portfelj nekretnina i pokretnina u vlasništvu Republike Hrvatske koji potiče održivi rast i razvoj, promiče društvenu dobrobit i štiti nacionalne interese. Definirana su 4 strateška cilja u upravljanju nekretninama i pokretninama u vlasništvu Republike Hrvatske i to:
• Strateški cilj 1. Učinkovito upravljanje nekretninama od strateškog značaja za Republiku Hrvatsku
• Strateški cilj 2. Učinkovito upravljanje nekretninama koje nisu od strateškog značaja za Republiku Hrvatsku
• Strateški cilj 3. Učinkovito upravljanje nekretninama u vlasništvu Republike Hrvatske za ispunjenje administrativnih potreba korisnika državnog proračuna
• Strateški cilj 4. Učinkovito upravljanje pokretninama u vlasništvu Republike Hrvatske i privremeno oduzetom imovinom.
Strateški ciljevi definirani su temeljem analize razvojnih potreba i razvojnih potencijala i u cilju ostvarenja vizije razvoja područja upravljanja nekretninama i pokretninama u vlasništvu Republike Hrvatske. U nastavku se navode kratki opisi pojedinih strateških ciljeva:
Tablica 3.1. Kratki opis strateških ciljeva obuhvaćenih ovim Godišnjim planom
| STRATEŠKI CILJEVI | OPIS CILJA |
| 1. Učinkovito upravljanje nekretninama od strateškog značaja za Republiku Hrvatsku | Svrha provedbe ovog cilja je pružiti potporu razvojnim ciljevima Republike Hrvatske kroz ubrzanje procesa aktivacije nekretnina od strateškog značaja za Republiku Hrvatsku. Fokusom na upravljanje nekretninama od strateškog značaja ostvaruju se značajne gospodarske, financijske, razvojne ili društvene koristi |
| 2. Učinkovito upravljanje nekretninama koje nisu od strateškog značaja za Republiku Hrvatsku | Svrha provedbe ovog cilja je pružiti potporu ukupnim razvojnim ciljevima Republike Hrvatske kroz ubrzanje procesa aktivacije nekretnina koje nisu od strateškog značaja za Republiku Hrvatsku, daljnje smanjenje portfelja te stvaranje preduvjeta za provedbu razvojnih (gospodarskih, kulturnih, socijalnih, demografskih i drugih) projekata |
| 3. Učinkovito upravljanje nekretninama u vlasništvu Republike Hrvatske za ispunjenje administrativnih potreba korisnika državnog proračuna | Svrha provedbe ovog cilja je utvrđivanje najoptimalnijeg načina rješavanja nedostatka poslovnih prostora za osiguranje redovnog poslovanja TDU-a i drugih korisnika državnog proračuna, pri tome omogućavajući smanjenje rashoda državnog proračuna za zakupnine, ali i stavljanje u funkciju nekretnina u vlasništvu Republike Hrvatske |
| 4. Učinkovito upravljanje pokretninama u vlasništvu Republike Hrvatske i privremeno oduzetom imovinom | Svrha provedbe ovog cilja je jačanje upravljanja pokretninama u vlasništvu Republike Hrvatske kojima upravlja MPGI, a ista obuhvaća ekonomsku valorizaciju ostvarenu prodajom, najmom, zakupom pokretnina i nekretnina danih bez naknade na uporabu, darovanih ili na kojima je prenijeto pravo upravljanja, kao i raspolaganje svim drugim oblicima privremeno oduzete imovine (novčana sredstva, vrijednosni papiri, virtualne valute) |
Za svaki strateški cilj definirane su mjere čija realizacija dovodi do ostvarenja strateškog cilja. U nastavku se navodi kratki pregled strateških ciljeva i pripadajućih provedbenih mjera:
Tablica 3.2. Pregled strateških ciljeva i mjera obuhvaćenih ovim Godišnjim planom
| STRATEŠKI CILJEVI | MJERE |
| 1. Učinkovito upravljanje nekretninama od strateškog značaja za Republiku Hrvatsku | 1.1. Uvođenje projektnog pristupa upravljanja nekretninama od strateškog značaja za Republiku Hrvatsku |
| 1.2. Priprema i razvoj projektnih prijedloga | |
| 1.3. Provedba projekata na nekretninama od strateškog značaja za Republiku Hrvatsku | |
| 2. Učinkovito upravljanje nekretninama koje nisu od strateškog značaja za Republiku Hrvatsku | 2.1. Koordinacija upravljanja nekretninama u vlasništvu Republike Hrvatske u odnosu na nadležna tijela za provedbu decentraliziranog modela upravljanja nekretninama |
| 2.2. Aktivacija neiskorištenih nekretnina | |
| 2.3. Jačanje doprinosa upravljanja nekretninama ostvarenju strateških ciljeva i javnih politika i programa koje donose daljnji rast, razvoj i stabilnost gospodarstva | |
| 3. Učinkovito upravljanje nekretninama u vlasništvu Republike Hrvatske za ispunjenje administrativnih potreba korisnika državnog proračuna | 3.1. Utvrđivanje potreba za smještajem TDU i drugih korisnika državnog proračuna |
| 3.2. Ulaganje u nekretnine u vlasništvu Republike Hrvatske u funkciji ostvarenja administrativnih potreba TDU i drugih korisnika državnog proračuna | |
| 3.3. Stjecanje nekretnina za potrebe smještaja TDU i drugih korisnika državnog proračuna | |
| 3.4. Obnova, rekonstrukcija i izgradnja nekretnina za smještaj TDU i drugih korisnika državnog proračuna | |
| 4. Učinkovito upravljanje pokretninama u vlasništvu Republike Hrvatske i privremeno oduzetom imovinom | 4.1. Aktivacija pokretnina u vlasništvu Republike Hrvatske |
| 4.2. Unaprjeđenje upravljanja privremeno oduzetom imovinom | |
| 4.3. Donošenje i provedba akcijskog plana u području oduzimanja i povrata imovine |
Provedbene mjere ukratko su opisane kako slijedi:
Tablica 3.3. Kratki opis mjera obuhvaćenih ovim Godišnjim planom
|
STRATEŠKI CILJ 1. Učinkovito upravljanje nekretninama od strateškog značaja za Republiku Hrvatsku |
|
| MJERE | OPIS MJERA |
| 1.1. Uvođenje projektnog pristupa upravljanja nekretninama od strateškog značaja za Republiku Hrvatsku | Oformljivanjem projektnih timova definirati će se standardizirani procesi u upravljanju investicijskim projektima na nekretninama od strateškog značaja za Republiku Hrvatsku, kao i aktivnosti u pripremi, razvoju, promociji i provedbi projekata na nekretninama od strateškog značaja za Republiku Hrvatsku, a sve u svrhu povećanja investicijskog potencijala nekretnina Republike Hrvatske |
| 1.2. Priprema i razvoj projektnih prijedloga | Provedbom mjere utječe se na jačanje preduvjeta za uspješnu aktivaciju nekretnina od strateškog značaja za Republiku Hrvatsku. Navedeni pristup ima za cilj promociju investicijskih lokacija, privlačenje investitora, povećanje vidljivosti investicijskih projekata i povećanje uspjeha investicijskih inicijativa |
| 1.3. Provedba projekata na nekretninama od strateškog značaja za Republiku Hrvatsku | Aktivnosti mjere obuhvaćaju poslove od pripreme i sklapanja ugovora do realizacije sklopljenih ugovora i ispunjenja svih ugovornih obveza. Navedene aktivnosti podrazumijevaju pružanje stručne podrške investitorima, koordinaciju svih aktivnosti i dionika potrebnih za konačnu realizaciju projekta |
|
STRATEŠKI CILJ 2. Učinkovito upravljanje nekretninama koje nisu od strateškog značaja za Republiku Hrvatsku |
|
| MJERE | OPIS MJERA |
| 2.1. Koordinacija upravljanja nekretninama u vlasništvu Republike Hrvatske u odnosu na nadležna tijela za provedbu decentraliziranog modela upravljanja nekretninama | Poslove koordinacije upravljanja nekretninama u vlasništvu Republike Hrvatske u odnosu na nadležna tijela za provedbu decentraliziranog modela upravljanja nekretninama provodi MPGI. Mjera osim stručno operativnih smjernica nadležnim tijelima od strane MPGI, obuhvaća i praćenje učinaka upravljanja nekretninama |
| 2.2. Aktivacija neiskorištenih nekretnina | Cilj mjere je daljnje smanjenje portfelja i ubrzanje aktivacije neiskorištenih nekretnina koje nisu od strateškog značaja za Republiku Hrvatsku. Provedbom će se doprinijeti učinkovitijem upravljanju državnim resursima, potaknuti gospodarski rast i razvoj stavljanjem u funkciju zapuštenih i neaktivnih nekretnina, povećati prihodi državnog proračuna i smanjiti rashodi za održavanje neiskorištenih nekretnina čime se omogućava uravnotežen regionalni razvoj |
| 2.3. Jačanje doprinosa upravljanja nekretninama ostvarenju strateških ciljeva i javnih politika i programa koje donose daljnji rast, razvoj i stabilnost gospodarstva | Mjera potiče revitalizaciju neiskorištenih nekretnina kroz sinergijski učinak suradnje središnje države i lokalnih zajednica, usmjerenih na stvaranje izravnih i neizravnih učinaka upravljanja nekretninama u ostvarenju ciljeva i javnih politika i programa koje donose daljnji rast, razvoj i stabilnost gospodarstva |
|
STRATEŠKI CILJ 3. Učinkovito upravljanje nekretninama u vlasništvu Republike Hrvatske za ispunjenje administrativnih potreba korisnika državnog proračuna |
|
| MJERE | OPIS MJERA |
| 3.1. Utvrđivanje potreba za smještajem TDU i drugih korisnika državnog proračuna | Mjera uključuje evidencijske aktivnosti raspoloživih poslovnih prostora kojima raspolaže Republika Hrvatska te povezivanje raspoloživih kapaciteta s administrativnim potrebama za smještajem TDU i drugih korisnika državnog proračuna |
| 3.2. Ulaganje u nekretnine u vlasništvu Republike Hrvatske u funkciji ostvarenja administrativnih potreba TDU i drugih korisnika državnog proračuna | Mjera obuhvaća aktivnosti adaptacije (investicijskog i tekućeg ulaganja) nekretnina te potom dodjelu istih na uporabu za potrebe TDU ili drugih korisnika državnog proračuna. Predložena mjera uključuje i aktivnost koordinacije rješavanja pitanja adaptacija i održavanja objekata u kojima djelatnost obavljaju korisnici državnog proračuna, ali i upravna tijela JLP(R)S |
| 3.3. Stjecanje nekretnina za potrebe smještaja TDU i drugih korisnika državnog proračuna | Aktivnosti navedene mjere tendiraju objedinjavanju smještaja TDU i drugih korisnika državnog proračuna i/ili proračuna JLP(R)S na većim lokacijama |
| 3.4. Obnova, rekonstrukcija i izgradnja nekretnina za smještaj TDU i drugih korisnika državnog proračuna |
Mjera obuhvaća kapitalna ulaganja za potrebe smještaja TDU i drugih korisnika državnog proračuna. Navedeni pristup objedinjavanja smještaja potencijalno doprinosi ekološkim izazovima i zelenoj tranziciji |
|
STRATEŠKI CILJ 4. Učinkovito upravljanje pokretninama u vlasništvu Republike Hrvatske i privremeno oduzetom imovinom |
|
| MJERE | OPIS MJERA |
| 4.1. Aktivacija pokretnina u vlasništvu Republike Hrvatske | Predložena mjera obuhvaća od donošenja odluka o prodaji/najmu/zakupu do zbrinjavanja pokretnina kod ovlaštenih tijela. Mjera predviđa i vođenje odgovarajućih evidencija o prihodima od upravljanja pokretninama po raznim osnovama |
| 4.2. Unaprjeđenje upravljanja privremeno oduzetom imovinom | Mjerom se regulira upravljanje privremeno oduzetom imovinom kojom upravlja MPGI u skladu s namjenom privremeno oduzete imovine (pokretnine, nekretnine, dionice, poslovni udjeli i virtualne valute) prodajom, davanjem na uporabu, najam ili zakup, kao i vođenje odgovarajućih evidencija |
| 4.3. Donošenje i provedba akcijskog plana u području oduzimanja i povrata imovine | Predložena mjera obuhvaća donošenje i provedbu Akcijskog plana u području oduzimanja i povrata imovine, kao operativnog instrumenta za provedbu strateškog cilja 4., radi osiguravanja koordinirane, sustavne i učinkovite provedbe aktivnosti u kaznenim postupcima, sukladno članku 25. Direktive (EU) 2024/1260 Europskog parlamenta i Vijeća od 24. travnja 2024. o povratu i oduzimanju imovine (SL L, 2024/1260, 2. 5. 2024.) |
Kao dodatna podrška realizaciji navedenih strateških ciljeva definirano je i pet horizontalnih mjera.
Tablica 3.4.: Pregled horizontalnih mjera kao dodatna podrška ispunjenju svih strateških ciljeva
| MJERE | OPIS HORIZONTALNE MJERE |
| 1. Jačanje koordinacije s drugim TDU i pravnim osobama kojima je Republika Hrvatska osnivač | Mjera podrazumijeva aktivnosti interinstitucionalne suradnje u svrhu brže aktivacije neiskorištenih nekretnina u vlasništvu Republike Hrvatske |
| 2. Učinkovito upravljanje ljudskim potencijalima | Mjera podrazumijeva provedbu edukacija i stručnog osposobljavanja te provedbu smjernica za organiziranje sustava upravljanja koji može učinkovito pridonijeti organizacijskim i operativnim potrebama |
| 3. Harmonizacija postojećih propisa i procesa | Mjera pretpostavlja analizu postojećih propisa u području upravljanja državnom imovinom i iniciranje izmjena i dopuna istih te predlaganje novih propisa kao i aktivnosti sudjelovanja u postupku izrade prijedloga novih propisa ili izmjena i dopuna postojećih propisa čiji su stručni nositelji TDU |
| 4. Unaprjeđenje sveobuhvatne interne evidencije pojavnih oblika državne imovine u portfelju MPGI | Mjera podrazumijeva uspostavu, vođenje, održavanje i unaprjeđenje interoperabilnog sustava za evidenciju nekretnina (Interni registar nekretnina – IRN) te praćenje učinaka od raspolaganja nekretninama putem aplikacije Učinci raspolaganja državnim nekretninama (URDN). Navedeno doprinosi nacionalnom cilju Republike Hrvatske u pogledu ulaganja u digitalnu infrastrukturu i poticanju uvođenja digitalnih rješenja u interesu građana i hrvatskog gospodarstva, čime se daje i doprinos u izgradnji digitalne budućnosti Europe |
| 5. Strateško planiranje u funkciji upravljanja nekretninama u vlasništvu Republike Hrvatske | Mjera predstavlja kontinuitet višegodišnjih aktivnosti u izradi akata strateškog planiranja i izvještajima o provedbi istih te njihovom doprinosu u provedbi povezanih hijerarhijski nadređenih akata strateškog planiranja. Uključuje izradu Nacrta prijedloga dugoročnih i kratkoročnih akata strateškog planiranja u području upravljanja nekretninama i pokretninama u vlasništvu Republike Hrvatske te njihovu usklađenost s aktima strateškog planiranja više hijerarhijske razine kao i aktima poput Nacionalnog srednjoročnog fiskalno-strukturnog plana Republike Hrvatske za razdoblje 2025.-2028.; pripremu sektorskog doprinosa u provedbi Nacionalne razvojne strategije Republike Hrvatske do 2030. godine (»Narodne novine« broj 13/21.) |
4. PLANIRANI PRIHODI OD UPRAVLJANJA NEKRETNINAMA I POKRETNINAMA U VLASNIŠTVU REPUBLIKE HRVATSKE
Za 2026. godinu planirani su ukupni prihodi od upravljanja nekretninama i pokretninama u vlasništvu Republike Hrvatske u iznosu od 75.396.059,00 eura.
U nastavku slijedi tablica 4.1. s prikazom planiranih prihoda od upravljanja nekretninama i pokretninama u vlasništvu Republike Hrvatske.
Tablica 4.1. Prikaz planiranih prihoda od upravljanja nekretninama i pokretninama u vlasništvu Republike Hrvatske
| VRSTA PRIHODA | CILJANA VRIJEDNOST 2026. |
| 1. Prihodi od raspolaganja nekretninama i pokretninama u vlasništvu Republike Hrvatske temeljem Zakona o upravljanju nekretninama i pokretninama u vlasništvu Republike Hrvatske | 60.396.059,00 |
| 1.1. Prihodi državnog proračuna | 24.318.329,00 |
| 1.2. Prihodi proračuna županija | 3.797.141,00 |
| 1.3. Prihodi proračuna jedinica lokalne samouprave | 3.797.141,00 |
| 1.4. Prihodi trgovačkog društva DN d.o.o. | 28.483.448,00 |
| 2. Prihodi od raspolaganja nekretninama u vlasništvu Republike Hrvatske temeljem Zakona o neprocijenjenom građevinskom zemljištu | 15.000.000,00 |
| 2.1. Prihodi državnog proračuna | 10.500.000,00 |
| 2.2. Prihodi proračuna županija | 1.500.000,00 |
| 2.3. Prihodi proračuna jedinica lokalne samouprave | 3.000.000,00 |
| Ukupni prihodi (1+2) | 75.396.059,00 |
PRILOG I.
TABLIČNI PRIKAZ MJERA I AKTIVNOSTI IZ GODIŠNJEG PLANA
|
STRATEŠKI CILJ 1: Učinkovito upravljanje nekretninama od strateškog značaja za Republiku Hrvatsku MJERA: 1.1. Uvođenje projektnog pristupa upravljanja nekretninama od strateškog značaja za Republiku Hrvatsku |
|||||
|
AKTIVNOSTI/ NAČIN OSTVARENJA |
POKAZATELJI REZULTATA ZA AKTIVNOSTI | POČETNA VRIJEDNOST | CILJANA VRIJEDNOST | NOSITELJ PROVEDBE | PROJEKTI |
| 1.1.1. Oformljavanje projektnih timova za upravljanje projektima na nekretninama od strateškog značaja za Republiku Hrvatsku | Broj oformljenih timova za pojedini projekt | 0 | 8 | MPGI |
1. Golf Ladina, Novigrad, Zadarska županija 2. Mačjak – Šumljak, Lukoran, otok Preko, Zadarska županija 3. Krmača, otok Korčula, Dubrovačko-neretvanska županija 4. Zemljište nekadašnje Valjaonice cijevi Sisak, Sisačko-moslavačka županija 5. Bivši vojni kompleksi Velebit V2 i Velebit V3, Delnice, Primorsko-goranska županija 6. Saccorgiana, Pula, Istarska županija
|
Napomena: Početnu vrijednost pokazatelja rezultata predstavlja ostvarena vrijednost na dan 31. prosinca 2025., a ciljanu vrijednost predstavlja planirana vrijednost na dan 31. prosinca 2026.
|
STRATEŠKI CILJ 1: Učinkovito upravljanje nekretninama od strateškog značaja za Republiku Hrvatsku MJERA: 1.2. Priprema i razvoj projektnih prijedloga |
|||||
|
AKTIVNOSTI/ NAČIN OSTVARENJA |
POKAZATELJI REZULTATA ZA AKTIVNOSTI | POČETNA VRIJEDNOST | CILJANA VRIJEDNOST | NOSITELJ PROVEDBE | PROJEKTI |
| 1.2.1. Izrada analiza i predinvesticijskih studija | Broj izrađenih analiza i predinvesticijskih studija | 0 | 2 | MPGI |
1. Turistička zona Privlaka, Zadarska županija 2. Dječje selo Promajna, Baška Voda, Splitsko-dalmatinska županija |
| 1.2.2. Provođenje ispitivanja tržišta (Soft Market Testing) i izrada promo materijala | Broj provedenih ispitivanja tržišta | 0 | 2 | MPGI |
1. Turistička zona Privlaka, Zadarska županija 2. Dječje selo Promajna, Baška Voda, Splitsko-dalmatinska županija |
| Izrađeni promo materijali za pojedini projekt (brošure, digitalni sadržaj i sl.) | 0 | 2 | MPGI |
1. Turistička zona Privlaka, Zadarska županija 2. Dječje selo Promajna, Baška Voda, Splitsko-dalmatinska županija |
|
Napomena: Početnu vrijednost pokazatelja rezultata predstavlja ostvarena vrijednost na dan 31. prosinca 2025., a ciljanu vrijednost predstavlja planirana vrijednost na dan 31. prosinca 2026.
|
STRATEŠKI CILJ 1: Učinkovito upravljanje nekretninama od strateškog značaja za Republiku Hrvatsku MJERA: 1.3. Provedba projekata na nekretninama od strateškog značaja za Republiku Hrvatsku |
|||||
|
AKTIVNOSTI/ NAČIN OSTVARENJA |
POKAZATELJI REZULTATA ZA AKTIVNOSTI | POČETNA VRIJEDNOST | CILJANA VRIJEDNOST | NOSITELJ PROVEDBE | PROJEKTI |
| 1.3.1. Provedba javnih natječaja za realizaciju projekata | Broj objavljenih javnih natječaja | 0 | 1 | MPGI | 1. Spomen dom Kumrovec, Krapinsko-zagorska županija |
| 1.3.2. Praćenje izvršenja sklopljenih ugovora o realizaciji projekata | Broj projekata za koje se prati izvršenje ugovornih obveza (kumulativ) | 2 | 2 | MPGI |
1. Kupari, Dubrovnik, Dubrovačko-neretvanska županija 2. Prukljan, Skradin, Šibensko-kninska županija |
Napomena: Početnu vrijednost pokazatelja rezultata predstavlja ostvarena vrijednost na dan 31. prosinca 2025., a ciljanu vrijednost predstavlja planirana vrijednost na dan 31. prosinca 2026.
|
STRATEŠKI CILJ 2: Učinkovito upravljanje nekretninama koje nisu od strateškog značaja za Republiku Hrvatsku MJERA: 2.1. Koordinacija upravljanja nekretninama u vlasništvu Republike Hrvatske u odnosu na nadležna tijela za provedbu decentraliziranog modela upravljanja nekretninama |
||||
|
AKTIVNOSTI/ NAČIN OSTVARENJA |
POKAZATELJI REZULTATA ZA AKTIVNOSTI | POČETNA VRIJEDNOST | CILJANA VRIJEDNOST |
NOSITELJ PROVEDBE |
| 2.1.1. Provedba koordinacije upravljanja nekretninama u vlasništvu Republike Hrvatske u odnosu na druga nadležna tijela kojima su temeljem Zakona kojima se uređuje upravljanje nekretninama u vlasništvu Republike Hrvatske povjereni poslovi upravljanja | Broj provedenih nadzora sukladno Planu nadzora | 0 | 5 | MPGI |
| Broj izrađenih uputa za postupanja | 51 | 60 | MPGI | |
| Broj očitovanja o nadležnosti za postupanje | 10 | 30 | MPGI | |
Napomena: Početnu vrijednost pokazatelja rezultata predstavlja ostvarena vrijednost na dan 31. prosinca 2025., a ciljanu vrijednost predstavlja planirana vrijednost na dan 31. prosinca 2026.
|
STRATEŠKI CILJ 2: Učinkovito upravljanje nekretninama koje nisu od strateškog značaja za Republiku Hrvatsku MJERA: 2.2. Aktivacija neiskorištenih nekretnina |
||||
|
AKTIVNOSTI/ NAČIN OSTVARENJA |
POKAZATELJI REZULTATA ZA AKTIVNOSTI | POČETNA VRIJEDNOST* | PROVEDBA | |
| CILJANA VRIJEDNOST | NOSITELJ PROVEDBE | |||
| 2.2.1. Smanjenje portfelja prodajom nekretnina | Broj objavljenih javnih poziva | 70 | 177 |
JLP(R)S DN d.o.o. |
| Broj sklopljenih ugovora o kupoprodaji (neposredno i javni poziv) | 217 | 610 |
JLP(R)S DN d.o.o. |
|
| 2.2.2. Smanjenje portfelja razvrgavanjem suvlasničkih zajednica | Broj sporazuma o razvrgnuću suvlasničke zajednice | 64 | 171 |
JLP(R)S DN d.o.o. |
| 2.2.3. Smanjenje portfelja darovanjem nekretnina** | Broj sklopljenih ugovora o darovanju nekretnina / prijenosu prava vlasništva nekretnina | 63 | 163 |
MPGI JLP(R)S |
| 2.2.4. Aktivacija neiskorištenih nekretnina osnivanjem prava služnosti | Ukupan broj sklopljenih ugovora o osnivanju prava služnosti (s naknadom i bez naknade) | 24 | 224 |
MPGI JLP(R)S |
| 2.2.5. Aktivacija neiskorištenih nekretnina osnivanjem prava građenja | Ukupan broj sklopljenih ugovora o osnivanju prava građenja (s naknadom i bez naknade) | 2 | 41 |
MPGI JLP(R)S |
| 2.2.6. Aktivacija neiskorištenih nekretnina sklapanjem ugovora o zakupu/najmu nekretnina | Broj objavljenih javnih poziva | 10 | 29 |
JLP(R)S DN d.o.o. |
| Broj sklopljenih ugovora o zakupu/najmu | 792 | 695 |
JLP(R)S MPGI DN d.o.o. |
|
| 2.2.7. Sklapanje ugovora o zamjeni nekretnina | Broj sklopljenih ugovora o zamjeni nekretnina | 2 | 2 | MPGI |
| 2.2.8. Aktivacija neiskorištenih nekretnina sklapanjem ugovora o zakupu nekretnina (kampovi) | Broj sklopljenih ugovora o zakupu nekretnina (kampovi) | 9 | 5 | MPGI |
| 2.2.9. Aktivacija neiskorištenih nekretnina sklapanjem sporazuma o prijenosu prava upravljanja nekretninama sa MPGI na druga državna tijela | Broj sklopljenih sporazuma o prijenosu prava upravljanja nekretninama | 14 | 10 | MPGI |
| 2.2.10. Smanjenje portfelja izdavanjem tabularnih isprava sukladno članku 61. Zakona | Broj izdanih tabularnih isprava | 22 | 10 | MPGI |
| 2.2.11. Uređenje imovinsko-pravnih odnosa na neprocijenjenom građevinskom zemljištu | Broj donesenih rješenja o utvrđenju prava vlasništva na turističkom zemljištu na kojemu su izgrađeni hoteli i turistička naselja, kampovima i ostalom neprocijenjenom građevinskom zemljištu | 5 | 15 | MPGI |
| Broj donesenih rješenja kojima se zahtjev za donošenje rješenja o utvrđenju prava vlasništva odbacuje, odbija ili se postupak obustavlja | 25 | 10 | MPGI | |
| 2.2.12. Pripremne radnje u svrhu utvrđenja mogućnosti za raspolaganje imovinom pod posebnim načinom upravljanja | Broj nekretnina u pripremi | 1 | 1 | MPGI |
| 2.2.13. Investicijsko i tekuće ulaganje | Broj nekretnina koje su predmet ulaganja (investicijsko i tekuće ulaganje) | 367 | 500 | DN d.o.o. |
| 2.2.14. Aktivacija neiskorištenih nekretnina provedbom programa priuštivog stanovanja i programa Statileo | Broj nekretnina uključenih u provedbu programa priuštivog stanovanja i programa Statileo | n/p | 300 | DN d.o.o. |
Napomene:
* Početnu vrijednost pokazatelja rezultata predstavlja ostvarena vrijednost na dan 31. prosinca 2025., a ciljanu vrijednost predstavlja planirana vrijednost na dan 31. prosinca 2026.
** Aktivnost 2.2.3. Smanjenje portfelja darovanjem nekretnina je potrebno sagledati u poveznici sa 2.3.1. Provedba aktivnosti kojima se potiče gospodarski napredak, socijalna dobrobit građana i ujednačavanje gospodarskog i demografskog razvitka svih krajeva Republike Hrvatske, na stranicama 18 i 19 ovog dokumenta u okviru koje se kroz pokazatelje rezultata prikazuje analitika ugovora o darovanju nekretnina po svrsi strateških ciljeva i javnih politika i programa koje donose daljnji rast, razvoj i stabilnost gospodarstva.
|
STRATEŠKI CILJ 2: Učinkovito upravljanje nekretninama koje nisu od strateškog značaja za Republiku Hrvatsku MJERA: 2.3. Jačanje doprinosa upravljanja nekretninama ostvarenju strateških ciljeva i javnih politika i programa koje donose daljnji rast, razvoj i stabilnost gospodarstva |
||||
|
AKTIVNOSTI/ NAČIN OSTVARENJA |
POKAZATELJI REZULTATA ZA AKTIVNOSTI | POČETNA VRIJEDNOST | CILJANA VRIJEDNOST |
NOSITELJ PROVEDBE |
| 2.3.1. Provedba aktivnosti kojima se potiče gospodarski napredak, socijalna dobrobit građana i ujednačavanje gospodarskog i demografskog razvitka svih krajeva Republike Hrvatske | Broj ugovora kojima se pridonosi ostvarenju projekata poduzetničke infrastrukture | 1 | 25 |
MPGI JLP(R)S |
| Broj ugovora o provođenju projekata i planova zaštite prirode (očuvanje/obnove bioraznolikosti, poučavanje o zaštiti, istraživanje zaštićenih područja i sl.) | 0 | 4 |
MPGI JLP(R)S |
|
| Broj ugovora o ostvarenju projekata koji su od općeg javnog, socijalnog ili kulturnog interesa (npr. izgradnje škola, dječjih vrtića, bolnica, domova zdravlja, građevina socijalne skrbi, groblja, parkirališta, sportskih građevina, građevina za smještaj i zaštitu životinja, muzeja, memorijalnih centara i drugih sličnih građevina) | 28 | 75 |
MPGI JLP(R)S |
|
| Broj ugovora o ostvarenju projekata izgradnje poslovne i druge infrastrukture od osobitog značaja za gospodarski razvoj | 23 | 22 |
MPGI JLP(R)S |
|
| Broj ugovora o provođenju programa stambenog zbrinjavanja i društveno poticane stanogradnje | 3 | 11 |
MPGI JLP(R)S |
|
| Broj ugovora o ostvarenju projekata ulaganja u skladu s posebnim zakonom | 2 | 8 | JLP(R)S | |
| 2.3.1. Provedba aktivnosti kojima se potiče gospodarski napredak, socijalna dobrobit građana i ujednačavanje gospodarskog i demografskog razvitka svih krajeva Republike Hrvatske | Broj ugovora o provođenju programa integracije osoba s invaliditetom u društvo | 0 | 2 | JLP(R)S |
| Broj ugovora o provođenju planova gospodarenja otpadom | 6 | 15 | JLP(R)S | |
| Broj ugovora o provođenju operativnih programa Vlade Republike Hrvatske za nacionalne manjine | 1 | 1 | JLP(R)S | |
Napomena: Početnu vrijednost pokazatelja rezultata predstavlja ostvarena vrijednost na dan 31. prosinca 2025., a ciljanu vrijednost predstavlja planirana vrijednost na dan 31. prosinca 2026.
|
STRATEŠKI CILJ 3: Učinkovito upravljanje nekretninama u vlasništvu Republike Hrvatske za ispunjenje administrativnih potreba korisnika državnog proračuna MJERA: 3.1. Utvrđivanje potreba za smještajem tijela državne uprave i drugih korisnika državnog proračuna |
||||
|
AKTIVNOSTI/ NAČIN OSTVARENJA |
POKAZATELJI REZULTATA ZA AKTIVNOSTI | POČETNA VRIJEDNOST | CILJANA VRIJEDNOST | NOSITELJ PROVEDBE |
| 3.1.1. Analiza potreba za smještajem TDU i drugih korisnika državnog proračuna | Izrađen popis kojim se utvrđuju stvarne potrebe za smještajem TDU i drugih korisnika državnog proračuna (ažuriranje popisa jednom godišnje) | 1 | 1 | MPGI |
Napomena: Početnu vrijednost pokazatelja rezultata predstavlja ostvarena vrijednost na dan 31. prosinca 2025., a ciljanu vrijednost predstavlja planirana vrijednost na dan 31. prosinca 2026.
|
STRATEŠKI CILJ 3: Učinkovito upravljanje nekretninama u vlasništvu Republike Hrvatske za ispunjenje administrativnih potreba korisnika državnog proračuna MJERA: 3.2. Ulaganje u nekretnine u vlasništvu Republike Hrvatske u funkciji ostvarenja administrativnih potreba tijela državne uprave i drugih korisnika državnog proračuna |
||||
|
AKTIVNOSTI/ NAČIN OSTVARENJA |
POKAZATELJI REZULTATA ZA AKTIVNOSTI | POČETNA VRIJEDNOST | CILJANA VRIJEDNOST | NOSITELJ PROVEDBE |
| 3.2.1. Utvrđivanje potreba za adaptacijom i održavanjem objekata u kojima djelatnost obavljaju i korisnici državnog proračuna i upravna tijela JLP(R)S | Izrađen popis nekretnina za adaptaciju u cilju ostvarenja administrativnih potreba TDU i upravnih tijela JLP(R)S | 0 | 1 | MPGI |
| 3.2.2. Adaptacija nekretnina i dodjela na uporabu obnovljenih nekretnina za potrebe TDU, drugih korisnika državnog proračuna i upravnih tijela JLP(R)S | Broj nekretnina koje su predmet ulaganja (investicijsko i tekuće ulaganje) | 4 | 10 | MPGI |
| 3.2.3. Smještaj TDU | Broj sklopljenih ugovora o dodjeli na uporabu | 17 | 31 | MPGI |
Napomena: Početnu vrijednost pokazatelja rezultata predstavlja ostvarena vrijednost na dan 31. prosinca 2025., a ciljanu vrijednost predstavlja planirana vrijednost na dan 31. prosinca 2026.
|
STRATEŠKI CILJ 3: Učinkovito upravljanje nekretninama u vlasništvu Republike Hrvatske za ispunjenje administrativnih potreba korisnika državnog proračuna MJERA: 3.3. Stjecanje nekretnina za potrebe smještaja tijela državne uprave i drugih korisnika državnog proračuna |
|||||
|
AKTIVNOSTI/ NAČIN OSTVARENJA |
POKAZATELJI REZULTATA ZA AKTIVNOSTI | POČETNA VRIJEDNOST | CILJANA VRIJEDNOST | NOSITELJ PROVEDBE | PROJEKTI |
| 3.3.1. Kupnja nekretnina | Kupljena nekretnina | 0 | 1 | MPGI | Vjesnik |
Napomena: Početnu vrijednost pokazatelja rezultata predstavlja ostvarena vrijednost na dan 31. prosinca 2025., a ciljanu vrijednost predstavlja planirana vrijednost na dan 31. prosinca 2026.
|
STRATEŠKI CILJ 3: Učinkovito upravljanje nekretninama u vlasništvu Republike Hrvatske za ispunjenje administrativnih potreba korisnika državnog proračuna MJERA: 3.4. Obnova, rekonstrukcija i izgradnja nekretnina za smještaj tijela državne uprave i drugih korisnika državnog proračuna |
|||||
|
AKTIVNOSTI/ NAČIN OSTVARENJA |
POKAZATELJI REZULTATA ZA AKTIVNOSTI | POČETNA VRIJEDNOST | CILJANA VRIJEDNOST | NOSITELJ PROVEDBE | PROJEKTI |
| 3.4.1. Dovršetak cjelovite obnove nekretnina oštećenih u potresu | Broj zgrada javne namjene za koje je dovršena obnova | 2 | 2 | MPGI |
Zgrada Ilica 25 – 27 Zgrada Republike Austrije 20 |
| 3.4.2. Kapitalna ulaganja u nekretnine u svrhu dodjele na uporabu nekretnina za potrebe TDU i drugih korisnika državnog proračuna | Broj odluka o obnovi nekretnina | 0 | 2 | MPGI |
Karlovac Petrinja |
| Izrađena projektna dokumentacija | 0 | 2 | MPGI |
Karlovac Petrinja |
|
Napomena: Početnu vrijednost pokazatelja rezultata predstavlja ostvarena vrijednost na dan 31. prosinca 2025., a ciljanu vrijednost predstavlja planirana vrijednost na dan 31. prosinca 2026.
|
STRATEŠKI CILJ 4: Učinkovito upravljanje pokretninama u vlasništvu Republike Hrvatske i privremeno oduzetom imovinom MJERA: 4.1. Aktivacija pokretnina u vlasništvu Republike Hrvatske |
||||
|
AKTIVNOSTI/ NAČIN OSTVARENJA |
POKAZATELJI REZULTATA ZA AKTIVNOSTI | POČETNA VRIJEDNOST | CILJANA VRIJEDNOST | NOSITELJ PROVEDBE |
| 4.1.1. Aktivacija pokretnina kroz prodaju / zakup / najam pokretnina | Broj pokretnina za koje je donesena odluka o prodaji/najmu/zakupu u odnosu na broj pokretnina za koje je donesena odluka o pokretanju postupka prodaje/najma/zakupa |
95 % (broj Odluka o pokretanju postupka: 80 broj Odluka o raspolaganju: 76) |
95 % | MPGI |
| Prihod po osnovi upravljanja pokretninama od prodaje/najma/zakupa pokretnina | 146.693,30 | 175.000,00 | MPGI | |
| 4.1.2. Aktivacija pokretnina davanjem na uporabu, prijenosom prava upravljanja ili darovanjem | Vrijednost pokretnina za koje je donesena odluka o davanju na uporabu, prijenosu prava upravljanja ili darovanju | 251.454,99 | 220.000,00 | MPGI |
| 4.1.3. Zbrinjavanje pokretnina kod ovlaštenih tijela | Broj pokretnina koje su zbrinute kod ovlaštenih tijela u odnosu na broj pokretnina za koje je donesena odluka o zbrinjavanju |
100 % (broj donesenih Odluka: 37 broj zbrinutih pokretnina: 37) |
95 % | MPGI |
| Prihod po osnovi naknade za pokretnine zbrinute kod ovlaštenih tijela | 2.567,36 | 2.000,00 | MPGI | |
Napomena: Početnu vrijednost pokazatelja rezultata predstavlja ostvarena vrijednost na dan 31. prosinca 2025., a ciljanu vrijednost predstavlja planirana vrijednost na dan 31. prosinca 2026.
|
STRATEŠKI CILJ 4: Učinkovito upravljanje pokretninama u vlasništvu Republike Hrvatske i privremeno oduzetom imovinom MJERA: 4.2. Unaprjeđenje upravljanja privremeno oduzetom imovinom |
||||
|
AKTIVNOSTI/ NAČIN OSTVARENJA |
POKAZATELJI REZULTATA ZA AKTIVNOSTI | POČETNA VRIJEDNOST | CILJANA VRIJEDNOST | NOSITELJ PROVEDBE |
| 4.2.1. Aktivacija pokretnina i nekretnina koje su privremeno oduzete u kaznenim postupcima kroz prodaju/davanje na uporabu/ najam ili zakup, a za koje je donesena odluka nadležnog tijela o privremenom oduzimanju i predaji na upravljanje MPGI te koje su u posjedu MPGI | Broj donesenih odluka o prodaji/davanju na uporabu/ najmu ili zakupu privremeno oduzetih pokretnina i nekretnina u odnosu na broj pokretnina i nekretnina za koje je donesena odluka nadležnog tijela o privremenom oduzimanju i predaji na upravljanje MPGI te koje su u posjedu MPGI | 66,66 %
(broj Odluka Ministarstva: 14 broj preuzetnih pokretnina: 21) |
70 % | MPGI |
| Vrijednost privremeno oduzetih pokretnina i nekretnina predanih kupcima, korisnicima, najmoprimcima ili zakupcima, a za koje je donesena odluka o prodaji/davanju na uporabu/ najmu ili zakupu | 242.276,14 | 300.000,00 | MPGI | |
| 4.2.2. Upravljanje privremeno oduzetim novčanim sredstvima uplaćenim na jedinstveni račun Državnog proračuna i račun za strane valute kod kreditne institucije ovisno o pravomoćnim sudskim odlukama | Vrijednost izvršenih pravomoćnih odluka | 8.057.906,57 | 4.500.000,00 | MPGI |
Napomena: Početnu vrijednost pokazatelja rezultata predstavlja ostvarena vrijednost na dan 31. prosinca 2025., a ciljanu vrijednost predstavlja planirana vrijednost na dan 31. prosinca 2026.
|
STRATEŠKI CILJ 4: Učinkovito upravljanje pokretninama u vlasništvu Republike Hrvatske i privremeno oduzetom imovinom MJERA: 4.3. Donošenje i provedba akcijskog plana u području oduzimanja i povrata imovine |
||||
|
AKTIVNOSTI/ NAČIN OSTVARENJA |
POKAZATELJI REZULTATA ZA AKTIVNOSTI | POČETNA VRIJEDNOST | CILJANA VRIJEDNOST | NOSITELJ PROVEDBE |
| 4.3.1. Izrada i usuglašavanje Akcijskog plana u području oduzimanja i povrata imovine | Izrađen nacrt Akcijskog plana | 0 | 1 | MPGI |
| 4.3.2. Uspostava okvira za praćenje i evaluaciju provedbe Akcijskog plana | Izrađen okvir za praćenje i evaluaciju Akcijskog plana | 0 | 1 | MPGI |
| 4.3.3. Uspostava stalnog međuresornog mehanizma koordinacije u području oduzimanja i povrata imovine | Broj održanih koordinacijskih sastanaka | 0 | 2 | MPGI |
Napomena: Početnu vrijednost pokazatelja rezultata predstavlja ostvarena vrijednost na dan 31. prosinca 2025., a ciljanu vrijednost predstavlja planirana vrijednost na dan 31. prosinca 2026.
| Dio NN: Službeni |
| Vrsta dokumenta: Odluka |
| Izdanje: NN 84/2026 |
| Broj dokumenta u izdanju: 1046 |
| Stranica tiskanog izdanja: 33 |
| Donositelj:Vlada Republike Hrvatske |
| Datum tiskanog izdanja: 31.7.2026. |
| ELI: /eli/sluzbeni/2026/84/1046 |